Выгода аутсорсинга. Снижение затрат
на содержаниирабочего персонала более
чем на 30%.
Аутсорсинг, по простому — это передача отдельных бизнес процессов компании на обслуживание другой компании-партнеру.
В нашем случае — это передача нам на обслуживание различных функции, которые выполняет линейный персонал, такой как грузчики, разнорабочие, фасовщики, сортировщики и рабочие других профессий не требующих специальных навыков.
В нашем случае — это передача нам на обслуживание различных функции, которые выполняет линейный персонал, такой как грузчики, разнорабочие, фасовщики, сортировщики и рабочие других профессий не требующих специальных навыков.
Выгоды такой формы сотрудничества:
— сокращение расходов на содержании неквалифицированных работников;
— снижение затрат на содержании бухгалтерии и отдела кадров;
— уменьшение рисков взять на работу неграмтоных и необученых сотрудников;
— исключение рисков, связанных с социальными гарантиями перед работниками;
— удобство планирования и управления рабочим процессом переданным на аутсорсинг;
— снижение издержек на расходных материалах;
— сокращение расходов на содержании неквалифицированных работников.
— снижение затрат на содержании бухгалтерии и отдела кадров;
— уменьшение рисков взять на работу неграмтоных и необученых сотрудников;
— исключение рисков, связанных с социальными гарантиями перед работниками;
— удобство планирования и управления рабочим процессом переданным на аутсорсинг;
— снижение издержек на расходных материалах;
— сокращение расходов на содержании неквалифицированных работников.
— снижение затрат на содержании бухгалтерии и отдела кадров;
— уменьшение рисков взять на работу необученых и ненадежных сотрудников.
— уменьшение рисков взять на работу необученых и ненадежных сотрудников.
Линейный персонал — это особая прослойка рабочего класса. По статистике здесь люди часто ненадежны.Мы специализируясь в данной области, хорошо знаем как правильно замотивировать рабочего, а такжеиспользуя новые IT-разработки, имеем обширную базу рабочих с различными умениями и навыками,готовых работать уже завтра.
— исключение рисков, связанных с социальными гарантиями перед работниками. Заключая договор
с нашей компанией с Вас снимаются все обязательства по различным отчислениям за рабочих.
Люди устроены у нас.
— удобство планирования и управления рабочим процессом переданным на аутсорсинг. Все работы теперь Вы можете планировать с вечера, лишь отправляя заявку сколько человек Вам на завтра требуется, не беспокоясь, что кто-то заболеет или просто не выйдет.
— снижение издержек на расходных материалах. Если для организации рабочего процесса нужны перчатки, форма или инструменты для рабочих мытакже можем взять на себя эти заботы.
с нашей компанией с Вас снимаются все обязательства по различным отчислениям за рабочих.
Люди устроены у нас.
— удобство планирования и управления рабочим процессом переданным на аутсорсинг. Все работы теперь Вы можете планировать с вечера, лишь отправляя заявку сколько человек Вам на завтра требуется, не беспокоясь, что кто-то заболеет или просто не выйдет.
— снижение издержек на расходных материалах. Если для организации рабочего процесса нужны перчатки, форма или инструменты для рабочих мытакже можем взять на себя эти заботы.
Аутсорсинг предлагает значительные преимущества, включая гибкость в управлении трудозатратами. Для организаций это может означать сокращение расходов на штат, улучшение управления основными бизнес-процессами и оптимизацию рабочих затрат.
Гибкость заключается в возможности нанимать работников в любое время и в необходимом количестве, что особенно актуально как для крупных компаний, например, в транспортной сфере с 10-50 работниками в день, так и для малых производств с 1-2 сотрудниками.
Эффективность работников в аутсорсинге приближается к 100%, поскольку они заняты только тогда, когда это необходимо, в отличие от постоянного штата, который не всегда полностью загружен.
Гибкость заключается в возможности нанимать работников в любое время и в необходимом количестве, что особенно актуально как для крупных компаний, например, в транспортной сфере с 10-50 работниками в день, так и для малых производств с 1-2 сотрудниками.
Эффективность работников в аутсорсинге приближается к 100%, поскольку они заняты только тогда, когда это необходимо, в отличие от постоянного штата, который не всегда полностью загружен.